|— Business Know how
|——— Rubrik: Fachbeitraege
|———— Kategorie: Unternehmensfuehrung
Fachbeitrag No. 01017-080107-52
Typische Denkfehler von Fuehrungskräften – ein Erfahrungsbericht
Natürlich soll dies nur ein bescheidener Beitrag aus der täglichen Beratungspraxis sein, das möchte ich gleich vorweg klar stellen.
Aber er ist ein wichtiger Beitrag, also: Nehmen Sie Sich ein wenig Zeit für den Inhalt und lesen Sie ihn bitte so, wie er gedacht ist: Als Anregung und Ideenquelle für Ihre ganz persönliche Führungsarbeit mit Ihren Mitarbeitern und damit für Ihren Erfolg!
Häufig genug ist in der Praxis fest zu stellen, dass gravierende Vorurteile oder Nachlässigkeiten infolge von Unwissenheit oder falscher Einstellung den Alltag und das Miteinander im Unternehmen erheblich beeinträchtigen.
Das führt zu immer wieder kehrenden und ganz und gar unnötigen Problemen, ohne dass uns das und das Warum bewusst ist oder wird! Deswegen möchte ich Sie mit einigen, häufig anzutreffenden „Denkfehlern“ oder „Meinungen“ von Führungskräften konfrontieren und hoffe, dass Sie das ein oder andere aus diesem Artikel zu Ihrer persönlichen Erfolgssteigerung einsetzen können. Ich habe sie „Denkfehler“ genannt, weil ich davon überzeugt bin, dass dies auch wirklich Denkfehler sind, die leider unser Handeln bestimmen!
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