|— Business Know how
|——— Rubrik: Fachbeitraege
|———— Kategorie: Unternehmensfuehrung-sonstige Bereiche
Fachbeitrag No. 01017-071223-48
Schaffen Sie ein lebendiges Wertesystem in Ihrem Unternehmen!
Wer kennt diese Floskeln nicht? „Das habe ich nicht gewusst“, „Das habe ich anders verstanden“, Das war mir so nicht klar“, „Das hat mir aber keiner gesagt“ usw.! Nun, es gibt Lappalien, wo solche Floskeln keine große Auswirkung auf Ihr Geschäft haben und Sie diese dann galant überhören können, ABER:
Bestimmte Themen und Themenbereiche sind sehr sensibel und beeinflussen direkt und indirekt den Unternehmenserfolg, und da hört der Spaß dann auf! Was aber kann ich als Führungskraft oder Unternehmer tun, um dem gezielt vorzubeugen?
Neben den klassischen Instrumenten der Personalführung wie Wochen-, Monats- oder persönliche Führungsgespräche, die dabei helfen, immer wieder wichtige Themen zu behandeln, ist noch davor die Definition dessen, was für mich als Unternehmer und damit für mein Unternehmen von großer Wichtigkeit und damit Bedeutung ist sehr hilfreich und zielführend.
Einerseits sagen Sie damit unmissverständlich, was Sie denken und was Ihnen wichtig ist. Andererseits helfen Ihnen klare Definitionen bei wichtigen Themen, jede Menge Missverständnisse sowie Miss- und Fehlinterpretationen zu vermeiden!
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