|— Business Know how
|——— Rubrik: Fachbeitraege
|———— Kategorie: Unternehmensfuehrung, Management, Strategie
Fachbeitrag No. 01001-071001-11
Das Beratersparmodell
Der erfolgreiche Unternehmer
/ Manager weiß, dass das Honorar für einen
pfiffigen Berater im Haus gut angelegt ist, und zahlt
es deshalb mit einem Juchzer der Freude. Doch manchmal
ist alles benötigte Wissen für eine kluge
unternehmerische Entscheidung auch ohne externe Hilfe
bereits vorhanden: In den Köpfen der Mitarbeiter.
Nur, wie kommt man daran? 10 Wege, auch mal ohne Berater
den Stein der Weisen zu finden.
Prüfen Sie Ihr Führungsverhalten:
Frage ich Mitarbeiter
nach ihrer Meinung? Lasse ich sie wissen, wie wichtig
ihre Vorschläge sind für das Team, die
Firma und mich?
Nutze ich so viele Mitarbeiterideen
wie möglich?
Wenn ich eine Idee nicht
gebrauchen kann, erkläre ich taktvoll, warum
nicht, um den Mitarbeiter nicht zu entmutigen, weitere
Ideen einzubringen?
Belohne ich Menschen,
finanziell oder anders, für Ideen, die funktionieren?
Habe ich eine Ideenbox,
-Datenbank oder noch eine bessere Lösung, wie
man unkompliziert Vorschläge einreichen kann?
Sehen meine Mitarbeiter,
dass ich andere informiert halte - sie selbst, Kunden,
Lieferanten usw.?
Wenn Mitarbeiter mit mir
reden, paraphrasiere ich ihre Kernaussagen, um ihnen
zu zeigen, dass ich sie verstanden habe?
Nehme ich alle Nachrichten
- gut oder schlecht - als wichtig auf, statt den
Überbringer schlechter Botschaften zu töten?
Wenn ich Mitarbeitern
meine Ideen vorstelle, bitte ich sie, mir die Schwachpunkte
aufzuzeigen?Bin ich für meine Mitarbeiter leicht
erreichbar, entweder physisch präsent oder
per Telefon und Email?
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